AGF's nedrykning koster 25-30 mio. kr
d. 24. juni 2010
For indeværende regnskabsår forventer Århus Elite A/S et underskud på ca. 25 mio. kr., hvilket er i overensstemmelse med tidligere udmeldinger. Selskabet forventer et resultat i samme størrelsesorden for regnskabsåret 2010/11, idet nedrykningen alene næste år forventes at koste 20-25 mio. kr. i mistede indtægter. For at sikre tilstrækkelig kapitalberedskab vil Århus Elites kapital blive styrket med ca. 25-30 mio. kr. i løbet af efteråret.
AGF's nedrykning fra Superligaen har været en stor skuffelse for alle i og omkring Århus Elite og AGF. Ledelse og bestyrelse påtager sig ansvaret for det utilfredsstillende sportslige resultat og har efterfølgende foretaget en grundig evaluering af situationen, hvilket bl.a. har medført udskiftning på posten som cheftræner.
- Som vi tidligere har fortalt, har nedrykningen betydelige økonomiske konsekvenser i dette regnskabsår. Forhold relateret til nedrykningen, blandt andet færre tv-indtægter og udgifter til trænerskiftet, påvirker således regnskabet negativt med omkring 5 mio. kr. Det er imidlertid først i regnskabsåret 2010/11, at effekten for alvor slår igennem på økonomien. Vi vurderer, at nedrykningen fra Superligaen betyder tab af indtægter på ca. 20-25 mio. kr. næste år. Således forventer vi for det kommende regnskabsår et underskud på niveau med i år, siger Torben Bjerre-Madsen, bestyrelsesformand i Århus Elite A/S.
- Jeg hæfter mig dog ved, at vi i dag står med en langt mere fokuseret virksomhed end tidligere. Ved en fortsat trimning af selskabet og en hurtig tilbagevenden til Superligaen vil vi kunne få en bæredygtig virksomhed baseret på fodbold og forretning, siger Torben Bjerre-Madsen.
- På udgiftssiden er der allerede gennemført betydelige besparelser, som blandt andet er muliggjort af fokuseringen på kerneforretningerne: AGF Fodbold og driften af Atletion. Der vil blive gennemført yderligere besparelser i AGF Fodbold i form af reducerede omkostninger til spillertruppen m.v., idet nogle af de løntunge spillere planlægges afhændet. Derudover gennemføres en række besparelser i den øvrige del af Århus Elite, siger Torben Bjerre-Madsen.
Styrkelse af kapitalgrundlaget
- Det er klart, at to år med underskud i den størrelsesorden sætter likviditet og egenkapital under pres. Vi vurderer, at vores rentebærende gæld vil være knap 10 mio. kr. pr. 30. juni i år. Ved afslutning af næste regnskabsår vurderes den rentebærende gæld maksimalt at blive 30 mio. kr. Dette tal er under forudsætning af, at der ikke sælges spillere i perioden, og at selskabet ikke tilføres kapital. Sælger vi som forventet spillere i perioden, vil tallet blive væsentligt mindre, understreger Torben Bjerre-Madsen.
For at sikre et fornuftigt kapitalberedskab har bestyrelsen i Århus Elite A/S besluttet, at selskabet i forlængelse af offentliggørelse af årsrapport 2009/10 i efteråret vil gennemføre en kapitaltilførsel i størrelsesordenen 25-30 mio. kr. Selskabet vil i den kommende periode sammen med sine rådgivere fortsætte arbejdet med at konkretisere disse planer.
Styrket dialog med erhvervslivet i Østjylland
AGF vil over de kommende måneder også styrke dialogen med virksomhederne i Østjylland.
- Århus-området er glad for fodbold, og vi sætter stor pris på den opbakning, vi har oplevet fra fans og sponsorer til trods for nedrykningen. Selv i 1. division vil AGF være blandt de absolut mest eksponerede fodboldklubber i Danmark. Vi har fortsat et særdeles stærkt produkt, som vil kunne give endnu flere samarbejdspartnere gevinst i relation til deres forretning, siger adm. direktør i Århus Elite A/S, Jan Christensen.
- De fleste kan nok huske den begejstring, som var i regionen, da vi sidst rykkede op fra 1. division til Superligaen samt sidste efterår, da vi lå helt fremme i landets bedste række. Den slags sætter i den grad Århus på landkortet. Derfor ærgrer det mig, at vi ikke er lykkedes godt nok med at etablere samarbejde med mange af de allerstørste virksomheder i regionen. Vi vil over de kommende måneder tage kontakt til en række af disse virksomheder for at få en dialog om værdien af et fremtidigt samarbejde, siger Jan Christensen.
Stærk trup skal sikre oprykning
Den sportslige målsætning er oprykning hurtigst mulig. Derfor vil truppen fortsat bestå af størstedelen af de bærende spillere fra sidste sæson. AGF vil i 1. division således råde over en særdeles stærk trup.
- Vi har tidligere sagt, at nogle af de store profiler som Jakob Poulsen og Benny Feilhaber er til salg, hvis prisen er den rette. Det er fortsat tilfældet. Vi har netop indgået en aftale med Peter Sørensen som ny cheftræner. Peter skal selvfølgelig have lejlighed til at lære truppen og spillerne at kende og på den baggrund vurdere, hvorvidt alle spillere, han har til rådighed, passer ind i den spillestil, han ønsker at praktisere. På den baggrund kan der evt. komme mindre justeringer af truppen, siger Jan Christensen.
En opgave, der kræver hårdt arbejde - og samarbejde
- I bestyrelse og ledelse anerkender vi, at der såvel sportsligt som økonomisk ligger en stor opgave foran os. Men jeg er overbevist om, at vi gennem hårdt arbejde og et stærkt samarbejde med og opbakning fra regionen vil få løst denne opgave. Vi skal lykkes med at bringe AGF tilbage i Superligaen og derfra videre mod den bedste halvdel af dansk fodbold, slutter Torben Bjerre-Madsen.
Tilbage
